Андрей Коптелов Бизнес-процессы | Екатеринбург | www.super-trening.com
  • Facebook Social Icon
  • YouTube Social  Icon
Узнавайие первым наши новости и получите 3000 руб на обучение

© 2007-2019 Generating Group

22

НОЯБРЯ

05

ДЕКАБРЯ

Андрей Коптелов Оптимизация бизнес-процессов | Екатеринбург | www.super-trening.com

Андрей Коптелов

старт - 08 сентября 2019

ОПТИМИЗАЦИЯ

БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

 

КОУЧИНГ

9 онлайн-занятий один раз в неделю 
+ обязательные домашние задания и обратная связь

2

9

месяца

тренировок под 

руководством эксперта

онлайн-занятий

по 50 минут

обязательные 
домашние задания 
на неделю

обратная связь по вашим кейсам

ВИДЕОПРИГЛАШЕНИЕ СПИКЕРА

По данным консалтинговой компании McKinsey, производительность компаний в России вырастет на 68%, если изменить организацию их бизнес-процессов

Многие предприниматели в России ошибочно полагают, что оптимизация бизнес-процессов — это бесполезная трата ресурсов, ведь компания и так приносит прибыль.

Почему оптимизация бизнес-процессов необходима

  • Вы согласуете работу отделов маркетинга и продаж, удвоив количество клиентов

  • Вы сократите ненужные расходы, что особенно актуально в период экономической нестабильности

  • Вы оцените работоспособность персонала и избавитесь от неэффективных сотрудников

  • Вы повысите уровень обслуживания клиентов, не снижая темпы развития компании

  • Вы разработаете корпоративные стандарты качества, которые упростят работу над типовыми задачами

  • Вы увеличите чистую прибыль компании и приобретете видимое конкурентное преимущество

Кто ведет

Андрей Коптелов

Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант

  • Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM- профессионалов

  • Директор аналитического центра Университета «Синергия».

  • Более 10 лет работы в немецкой консалтинговой компании «IDS Scheer» на руководящих и экспертных позициях

  • Более 3 лет работы в Группе компаний «АйТи»

  • Опыт консалтинговых проектов в компаниях лидерах российского рынка

  • Преподаватель IDS Scheer

  • Автор уникальных программ обучения «Управление бизнес-процессами», «Описание и регламентация бизнес-процессов», тренинг-курса по ARIS и не только

  • Среди клиентов, проходивших обучение Андрея Константиновича Коптелова: «Спортмастер», «Мегафон», «МТС», NetByNet, Russian Carbon Fund, «Альфа-банк», «ИжАвто», «Транстелеком», Центральный банк РФ, «Роснефть», ДОК «Красный Октябрь» и другие

  • Директор практики внедрения бизнес-приложений

Типовые факторы, сокращающие вашу прибыль

Логистика и доставка грузов

  • Задержки со стороны поставщиков

  • Ошибки в логистике грузов

  • Ненадежность поставщиков

Привлечение сотрудников

  • Отсутствие регламента и формальных требований к сотрудникам

  • Длительное согласование кандидатов

IT - разработки

  • Отсутствие формальных требований к IT-системам

  • Избыток IT-систем

Согласование договоров

  • Излишнее число согласований

  • Отсутствие типовой формы договоров

Привлечение клиентов

  • Несогласованность работы отделов маркетинга и продаж

  • Большое количество отказов

  • Низкий средний чек

  • Долгое согласование сделки

Операционные процессы

  • Излишняя иерархия

  • Выполнение ненужной работы

ЗАДУМАЙТЕСЬ:

какую сумму вы теряете ежемесячно

из-за отсутствия бизнес-оптимизации

в вашей компании?

 

Программа практикума

1.  Управление бизнес-процессами
2.  Определение бизнес-процесса
3.  Карта бизнес-процессов компании
4.  Описание бизнес-процессов
5.  Анализ бизнес-процессов
6.  Расчет стоимости бизнес-процессов
7.  Оптимизация бизнес-процессов
8.  Процессный офис
9.  Система внутреннего контроля

В ходе обучения вы

  • Построите карту основных бизнес-процессов компании

  • Выявите проблемы, требующие немедленного решения

  • Смоделируете и проанализируете бизнес-процессы компании

  • Изучите возможности информационных систем для автоматизации процессов

  • Разработаете план по совершенствованию и оптимизации компании на долгосрочную перспективу

Основная ошибка руководителей — убежденность в том, 
что если бизнес-процессы прописаны в регламенте, 
то их оптимизация завершена.

На самом же деле только ваше личное участие в оценке результатов

оптимизации гарантирует успех вашему бизнесу.

В результате

  • Вы сократите расходы на реализацию основных бизнес-процессов

  • Вы качественно улучшите обратную связь с подчиненными и коллегами

  • Вы снизите время выполнения задач в компании без потери качества работы

  • Вы сможете делегировать ведение повседневных процессов организации нужным сотрудникам и четко отслеживать результаты

  • Вы повысите производительность вашего бизнеса, нарастите обороты и увеличите чистую прибыль

Стоимость участия - 15 000

 

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c политикой конфиденциальности